RCI Banque, una leva sempre più potente e redditizia per il Gruppo Renault

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Nella prima metà dell’anno, la finanziaria di Renault ha raggiunto un tasso di intervento medio di quasi il 40% sulle vendite dei marchi Alliance in cui opera, ovvero con un punteggio di 1,5 punti. La redditività è aumentata del 14,2% con un utile ante imposte di 617 milioni di euro.

Parigi – Nei conti del gruppo Renault, il contributo di RCI Banque ha sempre avuto un posto speciale. Determinante negli anni di bassa redditività, gli permette recentemente di superare la soglia del 6% del margine operativo. Questo è particolarmente vero in questo primo semestre, quando il business automobilistico di Renault (escluso Avtovaz) ha generato un margine operativo del 4,5% (con 1.215 milioni di euro), che è salito al 6,4% grazie al contributo RCI Banque (594 milioni). Nei conti RCI Banque, la redditività è espressa dall’utile ante imposte, in costante aumento dal 2014 e ancora in crescita nel primo semestre (+ 14,2%) per raggiungere 617 milioni di euro (77 milioni di euro in più rispetto alla prima metà del 2017). Nel corso del periodo, questo risultato rappresenta un rendimento del capitale proprio (ROE) del 19,2%. La redditività di RCI Banque si basa su una solida performance commerciale con 947.000 nuovi contratti (+ 7,3%) nel primo semestre, di cui 762.000 per il finanziamento VN (VP e LCV) e 185.000 VO. La banca opera in 36 paesi, distribuiti in cinque grandi regioni del mondo: Europa, America, Africa – Medio Oriente – India, Eurasia, Asia-Pacifico. Questa performance rappresenta un tasso medio di intervento (*) del 39,6%, in aumento di 1,5 punti. Escludendo i paesi “meno maturi” (Turchia, Russia e India) dove il tasso di intervento è inferiore alla media, sale al 42,6% (in rialzo di 1,6 punti). Il costo del rischio è in aumento a causa di una modifica dei principi contabili allo 0,37% delle attività di guadagno medio invece dello 0,29% nella prima metà del 2017. “Dal momento della transizione all’IFRS9, ciò include un accantonamento per disposizioni su posizioni solide. L’attuazione di questo standard nel 2018 porta quindi a un aumento del costo del rischio dovuto alla crescita di prestiti sani “, spiega la banca nel suo rapporto di attività. Nel dettaglio, l’attività del cliente mostra un costo del rischio dello 0,5%, mentre l’attività di rete registra nella prima metà un’inversione di provvista per lo 0,17% delle attività di guadagno medie. Le perdite di rete hanno rappresentato 1 milione di euro nella prima metà del 2018, significativamente inferiore rispetto agli anni precedenti, dove hanno sempre superato i 10 milioni di euro all’anno dal 2011.